5月27日消息，在富士康頻繁發(fā)生員工跳樓事件之后，富士康研發(fā)部門的一名員工鄧先生(以下簡稱“小鄧”)，小鄧表示自己感覺很壓抑，他同時(shí)也擔(dān)心目前輿論對富士康員工自殺事件的過度聚焦將會進(jìn)一步傳染員工頻繁自殺所造成的壓抑氣氛。

現(xiàn)在感覺蠻壓抑

鳳凰網(wǎng)：作為富士康的員工，以及你身邊的同事，大家現(xiàn)在的情緒怎么樣?

小鄧：我們都不是當(dāng)事人，都不曉得他們是怎么想的。但是，現(xiàn)在越來越多的這種情況，我們本身是在這里的一分子，現(xiàn)在氣氛蠻壓抑。而且從上到下，其實(shí)我們一直在做很多的措施，比如讓周圍的人成立關(guān)愛小組，填寫一些情況反饋表格，跟主管開會等，都正在宣導(dǎo)樂觀和積極的態(tài)度。

富士康沒有在內(nèi)部論壇公布具體有多少人，沒有這樣做。這些信息，全部來自于外界，電視、網(wǎng)上、報(bào)紙、手機(jī)短信，幾乎全部都頭條，只要上網(wǎng)，就可以看得到。

現(xiàn)在我自己都覺得蠻壓抑，但是不同的人可能有不同的想法。對我來講，就算不是富士康，如果每一天都告訴你哪個(gè)地方的人跳樓，我都不開心，更不用說我還是其中的一分子。作為一個(gè)人，都會去思考這個(gè)問題，都在擔(dān)心。大一點(diǎn)來說，創(chuàng)造這個(gè)社會，希望它和諧的話，當(dāng)然是希望老有所依，但現(xiàn)在都出現(xiàn)這種非自然的死亡，給人心理的打擊，以及對社會的想法，都會有點(diǎn)波動吧。

而周圍的同事多多少少會受那么一點(diǎn)，但是沒有表現(xiàn)在臉上，只能這樣想。因?yàn)楫吘咕嚯x我們相對有點(diǎn)遠(yuǎn)，發(fā)生在工廠，我是別的園區(qū)。但是有第十起就發(fā)生在我們最初的那個(gè)飯?zhí)媚抢铮�就是我們所在的這個(gè)樓，最初那個(gè)飯?zhí)媚抢�，會不會對他們有影響，我想是有的。但不是那么直觀，不是那么強(qiáng)烈，畢竟這邊做的事情相對獨(dú)立一點(diǎn)，不像生產(chǎn)線，這邊是一個(gè)研發(fā)部門，所以這邊的氣氛和管理相對會好一點(diǎn)。不會像報(bào)道中那面出現(xiàn)的情況。這邊的領(lǐng)導(dǎo)也有一定學(xué)歷，批評都會用一些文明的語言，以事論事這樣的態(tài)度，而懲罰的手段最多也就是批評，或者是年終考評時(shí)，從A降到B這樣有理可循的方式。產(chǎn)線那邊，我有所聽聞，我自己也有在產(chǎn)線那里感受過，其實(shí)基本也會是這樣子，只是管理者有些聲音很大，給人的感覺不是太好。

平時(shí)有壓力也只是工作層面

鳳凰網(wǎng)：你覺得工作壓力大嗎?

小鄧：要看情況：一個(gè)是難度，一個(gè)是時(shí)間。時(shí)間緊不緊、數(shù)量多不多，會造成我們的壓力。就我個(gè)人而言，今年訂單有上漲的趨勢，定單拿多了，有壓力。第二就是人員的流動，最近也是走了不少人，對于我們剩下的人來講也是一種壓力。第三，就是研發(fā)難度，科技在發(fā)展，對我們來講也是有壓力。所以三方面，對我自己來講，壓力是蠻大的。但這只是工作層面的，不是精神上的壓抑感的那種壓力

鳳凰網(wǎng)：您剛才說到，部門有一些人員離職，這里工作流動很頻繁嗎?

小鄧：其實(shí)很簡單，出去工資都翻倍，甚至翻三倍，不走才怪呢。

鳳凰網(wǎng)：像你們部門工作待遇，跟其他地方比起來，是處于什么水平?

小鄧：我們這個(gè)部門有點(diǎn)特殊，之前的老總為我們爭取過一些加薪，還蠻大的，那個(gè)時(shí)候的加幅有1K到2K吧。所以，穩(wěn)定了一部分人心。但是后來那個(gè)主管走了之后，剩下的人一直薪資比較低，在這里工作一年半的本科生工資在2500左右。加上飲食補(bǔ)助和外出補(bǔ)助，也就是3千出一頭。所以他們現(xiàn)在直接跳出去，以他們的技術(shù)基本可以拿6K，有些甚至?xí)�好一點(diǎn)，7K都可以拿得到，這也是我頭疼的地方。

氣氛是可以傳染的

鳳凰網(wǎng)：作為員工，你們覺得這種原因到底是出在哪里?員工自己有想過應(yīng)對嗎?

小鄧：我們私底下也有聊過，我也看到媒體報(bào)道中提到維特效應(yīng)，我不了解念心理學(xué)的，會不會有不敢肯定。但是我絕對承認(rèn)，氣氛是有影響的。就小范圍來講，每個(gè)人都不開心，這種氣氛會傳染的;相反一次活動，大家都很開心，有說有笑的，會是另一種情形。所以我首先先承認(rèn)這一點(diǎn)，氣氛是可以傳染的。產(chǎn)線那邊的小弟弟小妹妹之間，這種氣氛是怎么傳播的，他們是怎么受到這些影響的?我們也討論過一個(gè)問題，就是世界觀、人生觀。世界觀和人生觀的培養(yǎng)不是一朝一夕的，當(dāng)然每天看到的新聞、每天所看到的事情、每天的生活所感所想，也會或多或少影響你的人生觀。而在富士康的這段時(shí)間，每天都要工作睡覺，在這段時(shí)間，他的世界觀就變成了富士康觀，因?yàn)樗�是從這里往外去看整個(gè)世界，這是第一。

第二點(diǎn)，現(xiàn)在的媒體夸大會不會也影響到他的世界觀?我認(rèn)為會影響。周圍都是網(wǎng)吧，只要一打開主頁，頭條都是這個(gè)。我自己是當(dāng)事人、是這里的員工，會不會點(diǎn)開看看?我會，他們都會，他們不是只會看言情小說和玩游戲，也買報(bào)紙看，現(xiàn)在鋪天蓋地都是這種新聞�，F(xiàn)在關(guān)注程度已經(jīng)聚焦在一點(diǎn)上，30萬，40多萬人都聚集在一點(diǎn)，大家都在關(guān)注這件事情。這些輿論，絕對還在改變他們自己的世界觀。

另外一種觀點(diǎn)，說到有很多人可能會炮轟這種觀點(diǎn)，但是我覺得有那種可能。有這樣的意外，公司會做出賠償，那他就會為了這個(gè)�，F(xiàn)在生活壓力蠻大，我有一個(gè)同事，他從農(nóng)村一下出來，在這邊孤身一人，也沒有兄弟姐妹，朋友也很少，他就會覺得第一迷盲，第二就是壓力。他家庭壓力是很大的，如果家里比較困難，他自己也想過通過努力去掙錢，去改變環(huán)境;但另一方面自己的能力有限，又難以改變現(xiàn)狀。

我還擔(dān)心有一種宣導(dǎo)，就是從基層那里宣導(dǎo)，就是說現(xiàn)在這里的條件比外面很多廠區(qū)要更好，你在這里都干不好，到別的地方能干的好嗎?或者他會覺得其他地方也都一樣。當(dāng)然，如果世界上只有一家富士康萬惡的話，其他都很好，而且他們都有機(jī)會進(jìn)去，我相信會是另外一種情況。但現(xiàn)在滅掉他們希望的會不會是：我在這里尚且這樣，到了外面是不是也一樣沒有希望?但也就回到我剛才所說的世界觀這個(gè)問題，他們的世界觀在進(jìn)了富士康之后多少是受到影響的。為什么他們沒有想到有外面的廠去工作?或者是到別的城市去工作?是誰把他們這些意念給打斷的?那可能就是周圍的人，他的領(lǐng)導(dǎo)可能也是站在一種所謂過來人的角色給他們講，外面都怎么怎么差，這里環(huán)境已經(jīng)很好了，又有這么多錢。于是對他們來說，假如我不想在這里干了，但又要寄錢回家、養(yǎng)家，而外面別的地方比這里甚至更糟糕。這種選擇的念想，是誰幫他們切斷的?富士康不會說你到外面吧，外面比這里更好，不會做這種宣導(dǎo);肯定會說這里一定做得很好，這里有很好的硬件。這意味著什么?意味著他們會覺得外面如果比這里更差，而我現(xiàn)在又受不了這里的話，我怎么會在可能適應(yīng)外面?

離開富士康，他們能去哪里

鳳凰網(wǎng)：這樣的話，可能有時(shí)候有一種絕望的心理?

小鄧：對。你想一下，我初中畢業(yè)，甚至初中都沒有畢業(yè)，我要保證自己生存，我能干什么?現(xiàn)在這是很現(xiàn)實(shí)的一個(gè)問題，還有另外一個(gè)問題大家可能沒有去關(guān)注，有一些不想死離開富士康的，但卻又想發(fā)達(dá)，他們會做什么?偷、搶，犯罪。這個(gè)有沒有可能?絕對有可能。生活本身就是有這樣的壓力。

富士康能聚集30多萬的普工，證明他有需求，有一個(gè)地方可以讓這部分人工作、解決就業(yè)問題。會不會還有其他地方幫忙解決就業(yè)問題?還有另外的廠嗎?國內(nèi)這么大規(guī)模的廠還有嗎?據(jù)我所知，即使像寶鋼、武鋼那些的大企業(yè)，他們也不可能招類似這樣的小工。當(dāng)然話又說回來，也有很多挖煤礦的，他們也這樣子去干。但他們的密集程度會不會像富士康這樣子?我不知道。痛苦的人真的很多，究竟他們出去能干什么?如果你現(xiàn)在告訴他們，你可以跳出去，但問題是他們能干什么?我能去哪兒?他們沒有學(xué)歷，也沒有家底，還有一種就是只能回到農(nóng)村。