“林子大了，什么鳥(niǎo)都有�！甭殘�(chǎng)中難免有小人，分析一下辦公室里常常會(huì)出現(xiàn)的幾種小人的心態(tài)，也許有助于你調(diào)整自己對(duì)他們的態(tài)度和策略。

　　欺生型

　　這種人未必是看不慣你一個(gè)人，他們有一個(gè)習(xí)慣，就是凡是新來(lái)的人都要排擠一下，以顯示自己在這個(gè)環(huán)境中的主要地位。一旦時(shí)間長(zhǎng)了，你完全融入這個(gè)圈子了，他們就會(huì)轉(zhuǎn)移目標(biāo)，去擠兌新人。

　　支招型

　　其實(shí)這種人并不是真正意義上的惡人，他們一般來(lái)自小市民家庭，素質(zhì)較低。如果他們做得不是太過(guò)火，你大可不必去理他們，但是適當(dāng)?shù)臅r(shí)候，你也可以反擊一下。因?yàn)檫@種人一般都欺軟怕硬。

　　是非型

　　這種人是辦公室謠言的集散地。他們以制造、傳播謠言為樂(lè)。對(duì)于這種人，最好的辦法就是敬而遠(yuǎn)之，有一點(diǎn)你最好要注意，就是盡量不要在辦公室談你的私事，因?yàn)槭欠切偷娜俗钕矚g探聽(tīng)他人的隱私，你的私事當(dāng)然會(huì)是他們的素材。

　　謠言型

　　對(duì)于一般的謠言，記住“清者自清，濁者自濁”，不必理會(huì);對(duì)于過(guò)分的謠言，完全可以告上“公堂”，謠言很多時(shí)候己經(jīng)構(gòu)成誹謗，誹謗則可能侵犯了你的名譽(yù)權(quán)，不能坐視不管。

　　脾氣怪異型

　　如果你跟這樣的人有沖突，記住他們不是針對(duì)你一個(gè)人。他們可能沒(méi)有什么惡意，他們只是很難相處，因?yàn)樗麄兤�氣怪異，行為離奇，你無(wú)法用正常人的思維去理解他們。

　　貶低別人型

　　這種人處處要顯得比別人優(yōu)越，你說(shuō)什么他都要插嘴，每一件事他都要證明他知道得比你多。這樣做的原因是因?yàn)樗麄冇袩o(wú)法排解的虛榮心，或者是隱藏得很深的自卑。

　　惡人型

　　這是最危險(xiǎn)的一種人，因?yàn)樗麄兛赡苡幸粋�(gè)美麗的包裝;開(kāi)始的時(shí)候，他們看起來(lái)是那么善意，那么富有誠(chéng)意，對(duì)你又那么關(guān)心。你可能感動(dòng)地把自己的一切都告訴他，而一旦你跟他的利益發(fā)生沖突，他就會(huì)狠狠地踩你一腳，有時(shí)候，他們甚至是“損人不利己”的。

　　溫情小帖士：

　　同事之間發(fā)生利益沖突在所難免，雖然絕大多數(shù)同事，都會(huì)樂(lè)于助人、勤于合作，但對(duì)待職專場(chǎng)中的個(gè)別小人你必須瞪大眼睛、小心防范，識(shí)破他們的獨(dú)門(mén)暗器。

　　暗器一：表面幫你心里坑你　傷害指數(shù)：★★★★

　　發(fā)言人：周吉 24歲 客戶部經(jīng)理助理

　　安全處方：保持安全距離

　　玲是長(zhǎng)我一屆的師姐，進(jìn)公司后一直很照顧我。平常有case她經(jīng)常帶我一起做，讓我積累經(jīng)驗(yàn)并教我許多應(yīng)付難纏客人的技巧。有一次，我和玲共同籌辦一個(gè)日本客戶的新品發(fā)布會(huì)。因?yàn)槭虑皩?duì)客戶提供的新品資料做了詳盡分析，我提出的方案最后得到客戶的贊賞并被采納。

　　雖然隱隱感覺(jué)到玲的尷尬與不悅，但我仍安慰自己：“公平競(jìng)爭(zhēng)，各憑本事，玲應(yīng)該能夠理解。”當(dāng)晚，就計(jì)劃書(shū)的細(xì)節(jié)問(wèn)題我們又和客戶談了很久。在發(fā)現(xiàn)我手機(jī)沒(méi)電四處找電話通知家里時(shí)，她又恢復(fù)了當(dāng)初大姐姐的姿態(tài)，主動(dòng)說(shuō)：“快去吧，你家里我來(lái)搞定。”天真的我著實(shí)感動(dòng)了一番，直到看見(jiàn)老婆黑著臉、氣急敗壞地沖進(jìn)酒店將我大罵一通時(shí)，我才明白那笑容背后的含義。

　　共事策略：在我力所能及的范圍內(nèi)善待所有人，但不跟任何人過(guò)分親昵，始終保持距離，不再輕信他人。因?yàn)樽钣H近的人給予的傷害，才是最深也是最難防的。

　　暗器二：不動(dòng)聲色竊你成果　傷害指數(shù)：★★★★★

　　發(fā)言人：趙強(qiáng) 22歲 房產(chǎn)公司策劃

　　安全處方：讓惡行曝光

　　剛進(jìn)這家房地產(chǎn)公司時(shí)，為了得到公司的認(rèn)可，我?guī)缀醭闪斯ぷ骺�，并想出很多新穎實(shí)惠的點(diǎn)子。我的第一次策劃便得到經(jīng)理“有創(chuàng)意、很新穎”的表?yè)P(yáng)，經(jīng)理的嘉獎(jiǎng)讓我更加自信大膽地工作。一次，我很滿意地完成了一個(gè)策劃交給經(jīng)理。

　　誰(shuí)知第二天經(jīng)理找到我：“小趙，我本來(lái)很看重你的才華和敬業(yè)精神，沒(méi)有新點(diǎn)子也沒(méi)什么，但你不該抄襲其他同事的創(chuàng)意�！苯�(jīng)理看我一臉驚訝，遞給我一份策劃書(shū)。天哪，竟然和我那份驚人地相似，而策劃人竟是麗麗。面對(duì)經(jīng)理的不滿和我好朋友的“心血”，我啞口無(wú)言，因?yàn)槲覜](méi)有任何證據(jù)證明我的清白。

　　共事策略：對(duì)于自己的工作內(nèi)容要時(shí)時(shí)加以記錄，包括自己當(dāng)初提出的想法與做法，是怎樣演變到今天這個(gè)令人欣喜的局面，作為書(shū)面證據(jù)留存，必要時(shí)可以提出供主管參考。

　　暗器三：厚此薄彼逢迎拍馬　傷害指數(shù)：★★★

　　安全處方：請(qǐng)君入甕自掌其嘴

　　發(fā)言人：水靈兒 23歲 公司統(tǒng)計(jì)

　　張蝶是看人下菜碟的主兒，除了拍領(lǐng)導(dǎo)，還拍有背景的同事。由于我總是受到她的這種排擠，心里特別不忿，但又不想與之當(dāng)面爭(zhēng)執(zhí)。我只是漫不經(jīng)心地對(duì)一個(gè)愛(ài)傳小道消息的同事說(shuō)，小李是任賢齊的歌迷，又說(shuō)她的男朋友長(zhǎng)得高大英俊，另外小李唱歌最好聽(tīng)，音質(zhì)極像王菲。這些話很快傳到張蝶耳中。

　　第二天，她就給小李送來(lái)一張任賢齊的CD，小李連連擺手說(shuō)：“不聽(tīng)不聽(tīng)。我最討厭任賢齊了，長(zhǎng)得臟兮兮的�！睆埖�一愣，趕快轉(zhuǎn)舵道：“其實(shí)我也不喜歡他。對(duì)了，聽(tīng)說(shuō)你男朋友是個(gè)高大帥氣的白馬王子，什么時(shí)候帶來(lái)讓我見(jiàn)見(jiàn)?”小李聽(tīng)了有些不悅：“我不喜歡談私事。”

　　共事策略：要說(shuō)馬屁精也許算不上是你的“暗敵”，但如果拍馬屁是建立在貶低你而取悅另一人的基礎(chǔ)上，那自然也就對(duì)你造成了傷害。

　　暗器四：心存妒嫉造謠生事　傷害指數(shù)：★★★★

　　安全處方：清者自清，濁者自濁

　　發(fā)言人：偉楓 24歲 辦公室主任

　　我和小吳差不多是同時(shí)進(jìn)這個(gè)單位的，但我們并不怎么熱絡(luò)，大概是兩人性格相差太大了。我特別開(kāi)朗，每個(gè)同事和我關(guān)系都很好，而小吳比較內(nèi)向，每天都看他皺著眉頭，不知道在煩什么事情。因?yàn)槲业墓ぷ鞅憩F(xiàn)和平時(shí)的為人處事，領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)備提升我。正好我們辦公室主任準(zhǔn)備退下來(lái)，領(lǐng)導(dǎo)找我談話，讓我接這個(gè)位子。但我們單位有這樣的規(guī)定，就是要在單位里公布一段時(shí)間，征求大家的意見(jiàn)，一般只是走走形式而已。

　　但過(guò)了一個(gè)星期，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)找我談話了，很?chē)?yán)肅的樣子。他說(shuō)單位收到了匿名信，說(shuō)我生活作風(fēng)有問(wèn)題，還煞有介事地寫(xiě)到“某年某月某日有某個(gè)女人進(jìn)了我的家”�？戳诉@樣的罪狀，我差點(diǎn)吐血，這一老掉牙的招現(xiàn)在居然還在使用，信的署名是“一個(gè)打抱不平的同事”。

　　共事策略：他之所以妒嫉，是因?yàn)樗�在意事情的發(fā)展。如果妒嫉的內(nèi)容跟你負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)有關(guān)，最好能有立即的響應(yīng)或改善;如果他妒嫉的是無(wú)關(guān)緊要的瑣事，聽(tīng)聽(tīng)就算了，也不需要?jiǎng)託夥瘩g。