時光倏忽，職場人還沒來得及整理好2005年的職場心情，2006年就猝不及防地來到了身邊。新的一年，總會冒出新的愿望和關(guān)心的新問題。無論是政府機關(guān)、外企、私企的員工，還是在家的SOHO一族，無一例外。私企員工：希望公司管理更規(guī)范

　　喬揚在一家貿(mào)易類私營企業(yè)工作，公司規(guī)模不大，只有三四十個人，不過盈利能力相當可觀，一年能創(chuàng)造兩三千萬元的利潤。喬揚進入公司不到3年，已經(jīng)做到了部門經(jīng)理，屬于中層管理人員，年薪早在2005年就突破了10萬元大關(guān)。

　　“我對現(xiàn)在的職位和薪水都很滿意，新年唯一的愿望就是公司能夠提高管理水平�！眴虛P說，由于公司規(guī)模小，管理制度有很多不到位的地方，給自己的工作帶來了不少困擾。

　　“管理不到位的表現(xiàn)有兩方面：一方面人員分工不明確，績效考核不科學，指令不暢通，員工之間習慣互相推諉，工作效率低下。結(jié)果就是，有的人忙個不停，有的人閑得要命，可薪酬水平卻一樣，極大地挫傷了員工的工作積極性，也不便于我們進行管理。”喬揚細細分析說，“另一方面，由于是私營企業(yè)，老板的權(quán)力很大，什么都由老板說了算，有些計劃、方案不經(jīng)中層干部討論，就直接‘拍腦袋’出臺了，讓我們很被動�！�

　　喬揚說，希望公司2006年能切實推進制度化管理，多借鑒大企業(yè)的管理經(jīng)驗和管理模式，形成良好的激勵機制和企業(yè)文化，為員工創(chuàng)造良好的工作氛圍。

　　外企員工：希望個人發(fā)展空間更大

　　Daisy是個活潑開朗的女孩，畢業(yè)后一連換了五六份工作后，終于在一家美國高科技公司的研發(fā)中心“安營扎寨”，負責辦公室行政工作�！斑@家公司最吸引我的，就是高水平的企業(yè)管理。制度很人性化，但不失嚴格；人員配備合理，人際關(guān)系簡單；工作氛圍和諧，硬件環(huán)境優(yōu)良，” Daisy如數(shù)家珍。

　　Daisy表示，雖然公司優(yōu)點眾多，但新的一年里，自己還是有小小的愿望：希望能有更大的發(fā)展空間和更暢通的晉升通道。“外企分工明確，每個員工做好自己的份內(nèi)的工作就可以了，時間長了難免感覺工作就像機械的重復，滿足感下降。希望企業(yè)能提供多元化的工作機會，讓員工得到全方位的鍛煉和提升。”

　　Daisy說，作為一名行政人員，想在以技術(shù)、研發(fā)為主的公司升職、加薪相對較難，因此更需要公司為自己提供輪崗的機會，幫助了解公司的核心業(yè)務�！拔业脑竿�是2006年工資能上漲20%以上，職位升到主管，但這一切都要以自我發(fā)展為前提。”

　　公務員：希望待遇提高，管理更靈活

　　張緯是上海某機關(guān)的一名普通公務員。談起新年關(guān)心的問題，他很實在地說：“希望工資待遇更高一些，用人機制更靈活一些�！�

　　今年是張緯當公務員的第二年。他說，當初本來有機會進入外企，但沖著工作的穩(wěn)定性，還是選擇了公務員。沒想到比起在公司里工作的同學，他的工資僅僅是他們的二分之一甚至更少。有個小師妹剛進殼牌就拿6000多元的月薪，還不算獎金和業(yè)務提成。還有一些同學在網(wǎng)站、報社、電視臺做編輯記者，每個月至少也能收入四五千元。而自己遠遠比不上昔日的同學�！奥犝f，今年公務員的待遇標準會進一步提高，我非常高興。”

　　“還有一個問題就是，機關(guān)的用人體制還有僵化現(xiàn)象的存在。‘一張報紙、一杯茶’現(xiàn)象沒有絕跡。對年輕人來說，個人潛能得不到完全發(fā)揮，工作缺乏活力，希望今后能有改觀�！�

　　1月1日起，《公務員法》開始正式實施了，關(guān)于公務員管理的很多問題以法律的形式確定了下來。對此，張緯表示自己很高興，公務員管理的法制化，讓他對這個職業(yè)更有信心了。

　　SOHO族：希望社會保障更加完善

　　西西大學一畢業(yè)就作了SOHO族，從事數(shù)據(jù)處理工作，朝九晚五的滋味，一天也沒有感受過。對此，他解釋說，自己生性散漫，受不了人管，再加上有個愛睡懶覺的毛病，選擇SOHO算得上水到渠成。但日子長了，SOHO的種種缺點也漸漸顯露了出來：

　　由于是自由職業(yè)，從聯(lián)系訂單、和客戶交涉、簽訂合同到完成項目、催款等一系列工作，全部由自己一個人完成，沒有其他人可以分擔，如果有的活兒客戶急著要，就是不吃不睡也得趕出來；沒有單位幫自己繳納各種社會保險，感覺沒有安全感；時間彈性太大，安排全由自己，一旦有所松懈，時間就會不知不覺地溜走，無法保證工作效率；每天閉門不出，大部分時候與自己交流的只有電腦，孤獨感經(jīng)常來襲……

　　“隨著年齡增大，心里的恐慌感越來越強烈”，西西坦言，“往近了說，壓力來源于這個月能否賺到糊口的錢；往遠了說，還要考慮今后的財源是否穩(wěn)定可靠等等，還要擔心如果某一天生了大病怎么辦這樣的問題�！�

　　“希望新的一年里，自由職業(yè)者的社會保障政策能更加完善。同時，自己也會努力提高時間管理能力，等實力和資金積累到一定程度后，我還想注冊個工作室，招募幾個人，風風火火干一場，”西西對未來滿懷憧憬。

　　專家點評

　　這四個職場人所關(guān)心的問題，也許僅僅是從個人角度進行闡發(fā)，但也代表了不少職場人的心聲。2006年，職場人如何實現(xiàn)自己的愿望，進入職業(yè)上升通道？記者采訪了部分職業(yè)規(guī)劃專家。

　　私企員工：參與管理制度建設

　　赫敦職業(yè)顧問表示，家長式作風嚴重、制度化缺乏等問題，是不少私營企業(yè)的通病。但另一方面，私營企業(yè)是中國未來經(jīng)濟增長的新生力量，能提供更大的職業(yè)發(fā)展空間。私企員工想求得發(fā)展，不要寄希望于老板主動完善公司制度，而應該加強和老板的溝通，為老板出謀獻策，共同構(gòu)筑規(guī)范的企業(yè)管理制度和模式。但如果老板沒有任何制度意識，公司的前途也不會遠大，可以考慮跳槽。

　　外企員工：不要執(zhí)著于“外企情結(jié)”

　　職業(yè)顧問竇吉認為，外企是很多職場人理想的去處，有人希望在外企學習先進的管理經(jīng)驗，有的認為在外企的環(huán)境中能夠發(fā)揮自己的水平，有的認為外企的工作才有挑戰(zhàn)性，這些想法都深深地影響著職業(yè)人士的職業(yè)取向。但是，在職業(yè)選擇中，首先要選擇的是職業(yè)本身，其次才是工作環(huán)境。

　　外企管理規(guī)范，但由于分工過于明確往往導致個人發(fā)展空間不夠?qū)拸V，Daisy遇到的問題就是這樣。Daisy不妨去中小企業(yè)鍛煉自己多方面的能力，再殺個“回馬槍”回到外企。

　　公務員：也需要職業(yè)規(guī)劃

　　職業(yè)顧問認為，張緯的困惑具有一定的普遍性。公務員的工資僅處于社會中等水平，不同的單位待遇還有差別，并非“全國統(tǒng)一”。此外，公務員的體制改革還在進程當中，對個人的職業(yè)要求不太明確，因此造成公務員的一些困惑。

　　專家認為，公務員也要做好個人職業(yè)規(guī)劃，確定職業(yè)目標，根據(jù)自己的興趣、性格、能力來選擇適合自己的職位。公務員法出臺后，公務員不再是“鐵飯碗”，不合格者將被辭退；另一方面，職業(yè)的競爭性和活力也會隨之增加，對優(yōu)秀人才的吸引力更大。

　　SOHO族：隨時充電加強自律

　　赫敦職業(yè)顧問認為，其實，SOHO族的自由僅僅是形式上的，沒有單位這棵大樹可供乘涼，就得自己面對職業(yè)風險。自由職業(yè)者不得不時刻為自己充電，否則不知哪天就會被社會所淘汰，成為真正的無業(yè)游民。

　　沒有單位定期為自己交各種社會保險，就得多關(guān)注這方面的問題，盡量給自己多買一些商業(yè)保險。

　　此外，自由職業(yè)者必須是一個計劃性很強的人，懂得維持工作與生活方面的平衡，要比普通上班族更需要懂得科學、健康的生活方式。人是群居動物，需要溝通和關(guān)懷，想做 SOHO的人，除了加強工作上的自律，最好還要多出去和朋友、外界接觸。